就互联网思维下的供应链协同创新沙龙暨中国时的是个啥！

互联思维下的供应链协同创新沙龙暨中国时尚商业零售创融会东隆站成功举办

2018年6月6日下午，由中国服装协会主办、中国时尚商业零售增进同盟承办、上海东隆羽绒制品有限公司协办的 互联思惟下的供应链协同创新沙龙暨中国时尚商业零售创融会东隆站 在上海成功举行!

来自行业协会、众多国内知名品牌代表、优良生产企业代表、设计师代表和媒体代表等60人共同参与此次盛会。

沙龙上，作为本次活动的召集人，中国服装协会副秘书长檀安慈向全部佳宾论述了本次活动的意义， 互联思惟下的供应链协同创新沙龙 旨在探讨新时期、新模式、新技术、新金融的大格局下，服装品牌与面料/生产制造等全供应商们如何更好的对接。而如作甚品牌和工厂更好的服务，也是中国服装协会1直致力实现的目标。

中国服装协会副秘书长檀安慈

随后，时尚工园运营负责人周建平向我们详细介绍了 时尚工园 这1平台。他提出，当下市场，优良服装制造工厂是稀缺资源，而由中国服装协会发起的 时尚工园 ，旨在聚集代表中国服装行业先进生产力和创新力的优秀服装制造商、品牌商，组建具有终年形象展现推行、商贸对接、资源链接等功能的综合价值平台，让优良品牌与优良制造商能够更好的沟通对接，为双方提供更好的、共赢的服务。

时尚工园运营负责人周建平

而如何制定 时尚工园 入驻企业标准?评审团的架构和机制怎样设立?评定的标准又有哪些?如何构建后续服务体系?

针对以上问题，沙龙上，各位品牌代表、制造商朝表和设计师代表逐一发表了自己的见解。

劲霸代表表示，在和LV等国际品牌的接触中发现，近几年，国外大牌们也1直在强调快速反应，谁能最快把产品带给消费者谁就可以收获成功。而如何快？供应链是重点。劲霸对供应商提出的要求也1直是快，但国内现在面临的问题是，大型制造、面料企业都被优衣库等定单大的客户抢占，而本土品牌由于定单量不具竞争力、很多工厂不愿意接单。

舒朗代表也表示，舒朗1直在摸索快反，虽然已具有自己的工厂车间、梭织/针织车间、毛皮厂等，但还是有30%以上的产品需要外购，没法全部自产。而在企业品牌发展壮大的目标下，向整体行业供应链寻求支持是必定的趋势，如何寻觅更多的优良供应链资源合作，是舒朗今后的目标，也是她对 时尚工园 抱有的期待！

马克华菲负责人表示，品牌需要跳出品牌方、甲方的思惟，站在制造商的角度去思考问题，才能真正实现共赢。事实上，在优良制造商稀缺的情况下，这类角色转换已成为沈阳凤清卡通童鞋有限公司在广大客户的支持及员工的不懈努力下必定，好的制造商有实力与底气挑选好的品牌，所以，品牌不要被单纯的、短时间的利益驱动，打好内功、做好诚信最重要。

贝纳川代表则从本身经历动身。从做工厂诞生到做品牌，也许最能感受双方之间的矛盾 做工厂觉得品牌要求多，做品牌时又觉得工厂难弄，如何站在中间解决问题是1大关键。而工厂的淡旺季与补货周期长的问题如何才能更好的平衡？对此，贝纳川代表也对时尚工园提出了1些建议与要求。

伊芙丽负责人发言表示，最想解决的还是工厂的快速反应问题。当品牌出现补单需求时，厂家给出的答案是45天，这必定会使品牌错过最好的销百货渠道由于空间限制可能暂不斟酌售时期，这也是为何近几年伊芙丽选择加强扩大自己的生产能力的缘由。

而和鹰的张总则向我们介绍了和鹰在品牌与供应链双方之间能够起到的作用。和鹰主要致力于从源头到后道的全套解决方案，如何用数据化信息控制的手段，帮助品牌与供应链双方更好的对接，是和鹰致力前进的方向。

巴拉巴拉负责人则提出了以下几点要求。1，如何让工厂更好的了解品牌的需求，以此让品牌与工厂更匹配？2，是不是能够让面辅料先行，从而让生产更快捷？

金顶奖设计师武学凯表示，希望能够通过数据化的手段，把国内与国际的资源整合起来，从供应链战略角度思考，通过管理体系、协同能力的建设，提升品牌和工厂的默契，从而实现更好的合作双赢。除此以外，品牌方与工厂对市场时尚认知的差异性如何缩短，也是1大重点。

而金顶奖设计师陈闻则表示，国外的品牌和供应商，在时尚差距上已缩小到不分伯仲。而在品牌方面，国内是做差价，而国外则是做品牌、设计师等附加值，这点也是我们国内品牌所要加强的方向。

武汉华1兄弟代表则指出，跨区域资源整合的重要性。以武汉为例，武汉服装市场以代理为主，品牌意识比较薄弱，但在全国代理走下滑的大背景下，如何发展？这就需要跨区域发展优势产业。

梦巴莎代表刘总表示，对中小品牌而言，优良供应商资源更是稀缺，好的厂商常常更愿意和国外品牌或国内大牌合作，而事实上，中国大多数企业还是中小、小微范围。

雪歌品牌代表则表示，寻觅满足品牌时尚个性需求的优良工厂很难，虽然本身已积累了1些资源但照旧很难满足品牌发展的需求，而他对时尚工园在这方面资源的吸纳储备，也表示非常期待。

日播团体代表则期待时尚工园能够寻觅到愿意主动了解品牌需求、具有品牌思惟、技术可复制的优良智造工厂。而时尚工园则作为标杆模版的展现空间，来为全国服装品牌、这场悄然进行的文化转型预示了1场影响广泛的亵服革命：深V集合的火辣性感不再是永久的主题工厂提供学习、合作的目标。

Lagogo负责人则表示优良供应商需满足以下4点要求，1，是有开发能力，2，能快速反应，3，品质要过硬，4，性价比高。

钱咖络两位代表在介绍了钱咖社群平台的模式以后，也提出，把中国优秀品牌和优良制造商整合起来，通过搜集用户需求，反向支持优良供应商提高本身能力的发展可能。

而为时尚工园提供场地的晓风团体，则站在优良工厂的角度，提出品牌和工厂应当保持 战略合作、相互帮助 的关系，在工厂为品牌提供优良产品与服务的同时，品牌也需要保证工厂的生存与发展，并指点助力工厂不断学习进步。

最后，上海东隆羽绒制品有限公司钱总向在场佳宾详细介绍了东隆的业务范围与优势，并带领大家走进东隆展厅，近距离感受东隆羽绒的前沿时尚与优良工艺。

互联思惟下的供应链协同创新沙龙 到此美满闭幕，虽然对如何制定 时尚工园 入驻企业标准等问题还没有给出答案，但在到场的服装品牌、工厂、设计师等随着1月6日让爱先回家新春开运购的开启代表的积极发言下，我们也对当下服装市场现状与未来发展趋势与期待有了1定的认识。

当下的中国服装市场，服装品牌如何满足消费者日趋增长的 个性化时尚需求 ？如何抢占稀缺的优良工厂资源？服装面料/生产制造企业如何更好的发展？除做好内功以外，1个长时间稳定的、能够加强双方资源对接、沟通的平台，明显，也是未来的必定趋势。在此，我们也预祝并期待 时尚工园 的美满落地！

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